Сергей Клишевич: Успех белорусского села решает не закон, а диктатура технологий и качество управления
Эффективность сельского хозяйства Беларуси лежит в менеджменте и дисциплине
Сергей Клишевич, Заместитель Председателя Комиссии Парламентского Собрания по молодежной политике, спорту и туризму, член Комиссии Парламентского Собрания по науке и образованию, высказался о развитии сельского хозяйства:
«В сельском хозяйстве что важно? В принципе, мы смотрим с вами по ситуации в стране. Законы у нас одни для всех. У нас нет отдельных законов для Могилевской, Гродненской или Гомельской областей, как, к примеру, в Штатах. Там любой штат может принять свой закон, который может кардинально отличаться от законов другого штата. У нас такого нет.
Законы одинаковые. Земля — да, в целом относительно равные условия. У нас нет пустынь, у нас нет где-то мощного чернозёма. Могилевская область — это критическое земледелие. Вся территория Беларуси — это критическое земледелие. Чернозёмов у нас по минимуму.
Поэтому условия в целом одинаковые. И в этой связи эффективность нашего сельского хозяйства в основе своей лежит в эффективном управлении, в менеджменте, в организации сельского хозяйства, в том, что Президент называет диктатурой технологий. В основе диктатуры технологий лежит человек — инженер, директор, руководитель.
Сегодня, если послушать Президента, во многом это вопросы управления, управленческих решений и технологий. Есть человек — есть дисциплина. Диктатура технологий — это и есть дисциплина. Если положено в это время сеять, убирать, удобрять — значит, только в это время и нужно делать именно в конкретном хозяйстве.
Здесь могут быть отличия. Гомельская область сегодня впереди по объективным причинам. Они уже на молотильных токах, уже тысячи намолачивают. В Брестской области вчера только первые 100 тысяч были на молот. В Витебской и Могилевской — другая ситуация. Но в любом случае вопрос всегда ложится в плоскость управления. Кто управляет? Кто будет этим заниматься? Сможет ли этот человек эффективно руководить 100 тысячами гектаров или даже миллионом? Пример тому — Дзержинский агрокомбинат».
«В сельском хозяйстве что важно? В принципе, мы смотрим с вами по ситуации в стране. Законы у нас одни для всех. У нас нет отдельных законов для Могилевской, Гродненской или Гомельской областей, как, к примеру, в Штатах. Там любой штат может принять свой закон, который может кардинально отличаться от законов другого штата. У нас такого нет.
Законы одинаковые. Земля — да, в целом относительно равные условия. У нас нет пустынь, у нас нет где-то мощного чернозёма. Могилевская область — это критическое земледелие. Вся территория Беларуси — это критическое земледелие. Чернозёмов у нас по минимуму.
Поэтому условия в целом одинаковые. И в этой связи эффективность нашего сельского хозяйства в основе своей лежит в эффективном управлении, в менеджменте, в организации сельского хозяйства, в том, что Президент называет диктатурой технологий. В основе диктатуры технологий лежит человек — инженер, директор, руководитель.
Сегодня, если послушать Президента, во многом это вопросы управления, управленческих решений и технологий. Есть человек — есть дисциплина. Диктатура технологий — это и есть дисциплина. Если положено в это время сеять, убирать, удобрять — значит, только в это время и нужно делать именно в конкретном хозяйстве.
Здесь могут быть отличия. Гомельская область сегодня впереди по объективным причинам. Они уже на молотильных токах, уже тысячи намолачивают. В Брестской области вчера только первые 100 тысяч были на молот. В Витебской и Могилевской — другая ситуация. Но в любом случае вопрос всегда ложится в плоскость управления. Кто управляет? Кто будет этим заниматься? Сможет ли этот человек эффективно руководить 100 тысячами гектаров или даже миллионом? Пример тому — Дзержинский агрокомбинат».
вк
ок
youtube
telegram
ru–by
макс
