Антонио Фаллико: Экономика зажгла свет в конце туннеля?

Личное мнение Президента Ассоциации «Познаем Евразию», профессора Антонио Фаллико

«Экономика зажгла свет в конце туннеля?» Обратите внимание на вопросительный знак в конце фразы. Если кто-то точно знает, можно ли его уже убрать или ещё рано, тот, полагаю, сможет претендовать на Нобелевскую премию по экономике. Правда, давно уже Нобелевку не всегда получают самые достойные.

Экономический кризис сегодня царит во всем мире. Западные страны не способны сегодня решать проблемы собственных граждан и действуют так, что становится понятно: у них вообще нет никакого понимания реальности. Они совершенно не понимают. что делают и часто проводят решения цинично, словно существуют не в цивилизованном мире, а в джунглях.

В самом деле, мы всё ещё плывём по турбулентным и непредсказуемым морям, пытаясь управлять неопределённостью.

Плавание началось не вчера. Я бы датировал его старт сентябрём 2008 года, когда рухнул банк Leman Brothers. Это событие положило начало глобальному финансово-экономическому кризису, который прошёл разные этапы и метаморфозы, пережил взлёты и падения. Он продолжается, рушит систему управления и вообще всю мировую систему, рождает новый, незнакомый и всё ещё неуловимый мир. Эксперты со всех концов света спорят, каким он будет, в каком направлении мы движемся и чем это закончится.

Смогут ли они утверждать, что этот новый, наверняка многополярный мир будет более удобным и безопасным? Обеспечит ли он больше экономического развития и социальной справедливости? Станет ли менее конфронтационным и более спокойным? Ничто не предопределено. Полно прогнозов и аналитики. На эти темы спорить легко: мы имеем дело с политическими процессами, которые тянутся десятилетиями и постепенно становятся историей. Кто из сегодняшних спорщиков в отдалённом будущем сможет подводить итоги и определить, кто в далёком 2026 году был прав, а кто нет?

Но бизнес, в отличие от учёных и экспертов, не может сидеть сложа руки и анализировать события во всей их сложности и многообразии, предоставив времени спокойно делать свою работу, чтобы потом люди имели возможность прийти к правильным выводам. Бизнес конкретен. Ему нужно действовать здесь и сейчас, понимать, куда он движется, куда надо добраться завтра, чем и скольким можно рисковать, каковы ставки в игре. Здесь награда – не академические титулы, а успех или провал своей компании.

То же самое относится и к России и её экономике. Есть статистика. Есть реальный опыт компаний. Есть последствия высокой ключевой ставки, санкций, налоговых манёвров и административного давления. Было бы глупо это отрицать.

Но в то же время поражает способность российской экономики сопротивляться давлению многих, в основном негативных внешних факторов. Кто предвидел это на Западе много лет назад? Россия остаётся крупным, перспективным, интересным, платёжеспособным рынком. 

До сих пор он показывает впечатляющую устойчивость, способность приспосабливаться, обеспечивать прибыль и рост, хотя и не на триста процентов, и не везде, не во всех отраслях.

Когда я читаю или слышу, тут и там, что промышленность не чувствует себя хорошо, равно как и финансы, что имеется энергетический, торговый, социальный и другие кризисы, я задаю вопрос: а есть ли пример страны или географического региона, который не переживал бы сейчас экономический кризис, не испытывал бы трудностей и серьёзных проблем? Хотя бы один? Нет. Таких примеров нет. У каждого – свой набор преград, блокировок и трудностей. Одни тянутся годами и десятилетиями, другие порождены дикой гонкой новой геополитической конъюнктуры.

Россия остаётся большим, привлекательным и прибыльным рынком. Спрос в России высокий. Население образовано, способно как учиться, так и проявлять креатив. Демографические проблемы очевидны, но различные новые технологии, наконец, начали подталкивать к поиску путей роста производительности труда. Это происходит не везде, не так быстро, как хотелось бы, но тем не менее есть движение вперёд. Некоторые берут впечатляющие вершины. «Ростех», с его современным гражданским и военным производством, в 2025 году за счёт роботизации увеличил производительность на 20%. Ясно, что не все российские предприятия добиваются таких результатов. Но тенденция роста производительности становится общим направлением развития, которое имеет явный потенциал.

По словам министра экономического развития Максима Решетникова, в первом квартале две тысячи двадцать шестого года ВВП России снизился на 0,3% (на конец года он ожидает его увеличение на 0,4%), но за последние три года общий рост составил 10%. Для сравнения: США выросли за тот же период на 7,5%. Россия является четвёртой по величине экономикой в мире по паритету покупательной способности. В 2017 ВВП России на душу населения составлял 43% от ВВП США, в 2025 году он уже почти достиг 56%.

Банковская система стабильна и растёт. По данным аналитической компании Mar CONSULT, прибыль российских банков за 10 лет поднялась в 15 раз. Банк России подсчитал, что чистая прибыль финансовых учреждений страны в 2025 году составила 3,5 трлн рублей. Такое положение обеспечивает надёжную финансовую подушку для экономической деятельности.

Поговорим о ресурсах? Когда мы ходим по российской земле, то можем сказать, что под ногами – вся Периодическая таблица химических элементов Менделеева. Нет таких природных богатств, необходимых для производства любых товаров, которых не было бы в России. Надо просто наклониться и взять их. Конечно, это легче сказать, чем сделать. Но в любом случае отсутствие ресурсов – не российская проблема. Это составляет её очевидное конкурентное преимущество.

В стране есть производственный потенциал, который обеспечит результат, если уделить ему немного внимания.

Приведу только один пример: сельское хозяйство. По данным премьер-министра Михаила Мишустина, за 10 лет отрасль выросла на 50%. Не будем забывать, что распад СССР во многом был обусловлен неспособностью производить достаточно продовольствия, особенно зерна, чтобы накормить людей. Зерновые массово импортировались за счёт нефтедолларов, которые тогда буквально проедались, а не инвестировались в развитие и производство. А сейчас именно впечатляющее аграрное производство России во многом определяет цены как раз на глобальных рынках зерновых.

В условиях меняющегося мира очень важен предприниматель, с его личными возможностями, культурой и даже фантазией. Захочет ли он и сможет ли он ориентироваться в бурных водах современности, полных сюрпризов и ловушек? Основываясь на моём личном опыте, который исчисляется десятилетиями, скажу: я в них верю.

Предприниматели во всём мире, как и российская экономика, демонстрируют в наше время необычайные способности приспосабливаться к неблагоприятным обстоятельствам.

Возьмём события, связанные с блокировкой судоходства в Ормузском проливе, одной из жизненно важных артерий мировой экономики.

Как только стало ясно, что блокада затягивается, появляться новые транспортные маршруты и решения, самые неожиданные, чтобы добраться до разных точек и удовлетворить спрос.

Контейнеровозы начали прибывать из Европы в порты Саудовской Аравии и Иордании на Красном море, а затем их перегружали на железные дороги или трейлеры и развозили по различным пунктам назначения в странах Персидского залива и в других местах. Другие товары, в том числе нефть, пошли в Европу и далее через Ирак, Сирию и Турцию. Шире использовались возможности Каспийского моря, были открыты новые переходы между Ираном и Пакистаном.

Случались и любопытные истории. Были стихийно налажены поставки иранского бензина в Пакистан. Его везли, насколько хватало глаз, колонны осликов, гружёных канистрами с топливом! Конечно, они не заменят танкеры и не покроют весь пакистанский спрос на бензин, но, тем не менее, это – оригинальная местная импровизация на уровне микробизнеса. Это работает!

Блокировка Ормузского пролива породила другие логистические инициативы, в других регионах мира.

Таиланд, например, предложил построить через длинный перешеек в сторону Малайзии поперечный сухопутный маршрут длиной около девяносто километров, который соединил бы берег Индийского океана с берегом Сиамского залива. Таким образом, грузы могли бы избежать прохождение Малаккского пролива в случае его блокады или заторов.

Растёт интерес к Северному морскому пути через арктические воды России. Это – отдельная тема. Она уже обсуждается со многими заинтересованными странами, в том числе, далёкими от северных широт, такими как, например, Индия, а в последнее время даже Египет.

Предприниматели во всех ситуациях, даже самых сложных, ищут выход и находят его.

 

Сегодня, когда колёса и механизмы глобальных процессов, скрипя, ещё не завершили первый круг, предприниматели начинают замечать свет в конце туннеля, в котором мы находимся. Это уже выход или просто фонарь обходчика, который проверяет состояние стен? Однако это уже говорит о позитивном движении, о возможности для действий и получения конкретного результата.

Я бы пошёл ещё дальше. Выход из туннеля есть. Если вы пока не заметили света, то, возможно, это объясняется природным явлением. Вы вошли в него днём, а теперь, когда Земля сделала пол-оборота, наступила ночь. Может быть, дойдя до выхода, вы с удивлением станете любоваться великолепным звёздным небом?

Но одно можно сказать наверняка. В туннеле всегда есть и вход, и выход. Это очевидно и неизбежно. Иначе это не туннель, а пещера. Но это – не наш случай.

 

По материалам выступления на открытой сессии ПМЭФ-2026, 3 июня 2026 года